成都医学院第二附属医院

医院使命

呵护生命精业成医

诠释：

“呵护生命”：

有两个层面的含义：其一，毛泽东主席曾提出“救死扶伤，实行革命的人道主义”，为医疗的基础使命做出了诠释。其二，医疗的发展已逐渐从“看病”过渡到“看人”的阶段，关爱病人，关爱生命是医疗未来发展的核心。

“精业成医”∶

精业包含了医疗技术、医疗教育、医疗科研三部分内容，一切以病人为中心，提高医疗技术、强化医疗教育、坚持医疗科研，是医院未来发展的三大核心要素。成医有两个层面的含义，其一，在以病人为中心的同时，成就医学，坚持发展。其二，作为成都医学院第二附属医院，成医也代表了成都医学院，代表着未来医院将在医疗教育、医疗科研等领域有更大的突破。

医院愿景

集成式愿景：(近期)

成为一家高水平综合性三级甲等医院

凝练式愿景：(中期)

拥有一流人才开展一流技术提供一流服务建设一流医院

影响式愿景：(远期)

建成具有影响力的区域医疗中心

医院院训

诚信友善敬业和谐

<诚信>

对患者、对家属、对员工、对合作单位，以诚为基本的准则；诚为立院之本，是416医院健康发展的必要条件，也是建设和谐医院的内在要求；对416医院员工而言，诚是做人的道德规范，无论是在工作还是生活中都应该以诚作为行为的标准。诚信的价值观是在医疗服务过程中，医院和医生应把诚信作为最大的无形资产，以病人为中心诚信服务，认真践行服务诺言。

<友善>

人以德为先，德以善为先，善以爱为先。友善，是相互尊重的基础，是与人为善的德行，在工作中与同事为善，与患者为善；在工作中与同事、上级换位思考，在服务中设身处地从患者角度出发。友善是感恩之心的延展，是面对病患无声召唤的回应。

<敬业>

医院的发展离不开每一位员工的努力，而员工的努力不仅体现在医疗技术、工作技巧之上，更重要的对待工作存有一份青任感，这是一种敬业的工作态度，更是医院发展必不可少的精神力量。

<和谐>

不同的岗位，不同的位置、不同的背景，不同的年龄，多样的环境中更需要的是人与人之间和谐共处的态度。凡事平常心对待，遇事换位思考，真正的做到以人为本，和谐共处。

医院战略发展

以人为本坚持创新

优化医院“四个环境”

实现医院发展的“四个一流”

(四个环境：医院文化环境、医院教学环境、医院科研环境、医院视觉环境；四个一流：拥有一流人才、开展一流技术、提供一流服务、建设一流医院)

<医院定位>

医院未来发展定位“立足成华区、辐射成都市、影响西南片，交流海内外”，将医院打造为核特色医学应用中心。

<总体发展思路>

发展坚持两个并重：一方面高质量发展内涵建设，医、教、研同步全面发展的战略定位，着力“一体两翼”的发展思路(临床为主体，科研和教学为两翼)，将医院本部作为人才、技术、科研、教学培养基地，全面提升医院的核心竞争力。践行“五个标准”的学科能力建设与质量安全管理(三级综合医院服务能力建设标准、三级甲等综合医院评审标准、直属附属医院建设标准、现代医院管理制度、高质量发展实施方案)，结合三级公立医院绩效考核标准，全面提升医院的综合管理水平。另一方面借力中核集团的平台拓展核特色医疗产业市场化运营，将按照中国宝原新时代战略部署、四川省“十四五”卫生健康发展规划，以项目为纽带抓手，创新整合事业与企业协同互补发展的新模式，往核技术医学应用、核应急综合救治、大健康、医养结合及医疗产业链方向挖掘潜力延伸服务扩大边界。

医院精神

仁爱传承创新超越

<仁爱>

“仁者爱人”，“医乃仁术”。仁爱的核心是爱，它包含对病人、对同仁、对医院都要有仁爱之心。要善待每一个患者，施行救死扶伤的人道主义；同仁之间应相互理解、相互支持、克己宽人、善处求和；每个职工与医院是共同体，医院依靠职工发展，职工依托医院收益。总之以仁爱之心处理医患关系、同事关系、个人与组织的关系；实现整体的和谐发展。

<传承>

传承是继承并发扬，继承上一代的精神财富，发扬医院前辈的职业精神。在文化方面，继承医院的传统美德，承载医院文化；在医技方面，言传身教，让416医院平台成为医疗技术的沃土；在管理方面，总结过去的得与失，结合现阶段的情况为医院发展指明方向。

<创新>

创新是医院前进的灵魂，是工作成果和发展的决定性因素；在医院经营管理上创新，提高效益与效率；在服务上创新，满足人民日益增长的多层次需求；在医疗技术上创新，形成技术特色，真正做到病人至上，质量至上更好地为人民群众服务。

<超越>

超越是发展的道路，是追求卓越、追求一流，是将医院医学发扬光大的标。416医院绝不满足于现状，以务实进取的工作形式，实现医院发展；416人选择成长，以领先的医疗技术、无缝隙的服务理念，实现医院综合竞争力新高度的提升。

医院口号

以服务感恩社会用医术守护健康